1月2日，集團召開2024年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定“三位一體”視頻工作會議，集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳正華通報2024年度“三位一體”工作開展情況并部署2025年度“三位一體”重點工作。

周正雄在講話中指出，“三位一體”工作是高質量發(fā)展的生命線，是集團實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎和關鍵性。集團上下要提高政治站位，把握精神要義，深刻認識“三位一體”工作的重要性，聚焦壓實責任鏈條這個關鍵，將工作抓在手上、放在心上、落實在行動上，消除問題隱患，防范化解風險，為集團高質量發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

周正雄強調，要堅持系統(tǒng)思維，嚴格四規(guī)要求，推進工作效能建設。要嚴格按照“四規(guī)”要求，學習規(guī)矩、研究規(guī)律、優(yōu)化規(guī)則、形成規(guī)范，在制度優(yōu)化、隊伍建設、流程精簡上再加力，圍繞月度重點、結合生產(chǎn)實際，精準開展月度“點調”，針對排查出的風險隱患，按照輕重緩急分類處置，確保生產(chǎn)運行穩(wěn)定有序。要夯實管理基礎，聚焦治本攻堅，著力防范化解風險。要堅持源頭治理和過程管控，加強督促指導、督查考核，靶向施策、精準發(fā)力，構建以風險防控為主的預防性管理體系，聚焦危貨倉儲、建筑施工、交通運輸、消防安全、環(huán)境保護等重點領域，深化各類隱患排查整治。要堅持理念引領，厚植安全文化，筑牢安全發(fā)展根基。要始終堅持樹正氣、壓邪氣、凈風氣，對“碼頭文化”“圈子文化”等露頭就打，緊盯突出矛盾和熱點問題，認真查找當前維穩(wěn)工作的薄弱點和風險點，切實加強重點領域、重點項目、重點部位的社會穩(wěn)定工作，及時有效化解矛盾糾紛，全力保障社會穩(wěn)定。要創(chuàng)新驅動賦能，踐行科技興港，提升本質安全水平。要全力做好創(chuàng)新驅動，切實踐行“科技興港”戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進“安健環(huán)”系統(tǒng)建設，持續(xù)加大環(huán)保新設備、新工藝投入，實現(xiàn)智能化精準治污，推動安全生產(chǎn)、環(huán)境保護“人防”向“技防”轉變，以科技創(chuàng)新賦能港口轉型升級。

在談及“五新示范港”建設相關工作時，周正雄指出，要全面對照“美麗鹽城”建設的總體要求，以工作環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境“三環(huán)境”改善提升為抓手，形成實施方案和推進落實機制，加快實現(xiàn)全系統(tǒng)文明創(chuàng)建和標準化建設，聚力打造景觀式碼頭、園林式港口，實現(xiàn)美麗靚港。

會上，集團安全環(huán)保部、響水港區(qū)、濱海港區(qū)、大豐港區(qū)、農(nóng)業(yè)集團相關負責人分別圍繞工作重點進行表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻會議形式召開，集團領導班子成員，集團各部門負責人；各二級公司主要負責人，集團機關全體工作人員等在主會場參加會議。各子（控）公司全體管理人員，無生產(chǎn)經(jīng)營任務的一線班組長等1500余名職工在分會場組織收聽收看。