連日來(lái)，汽服公司聚焦公車平臺(tái)升級(jí)、車輛業(yè)務(wù)拓展兩大核心任務(wù)，堅(jiān)實(shí)開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)，成效顯著。截至10月底，各項(xiàng)核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，營(yíng)收、利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)18%、29.39%，其中利潤(rùn)完成率高達(dá)111.88%，展現(xiàn)出良好的發(fā)展韌性與成長(zhǎng)潛力。

攻堅(jiān)亮點(diǎn)紛呈，階段性成果顯著

公車平臺(tái)智能化升級(jí)“效”初顯。鹽城港公車管理平臺(tái)完成系統(tǒng)升級(jí)，新增油耗實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、智能維修預(yù)警等多項(xiàng)實(shí)用功能。技術(shù)人員通過(guò)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試升級(jí)，車輛調(diào)度效率提升40%，維修成本下降22%，數(shù)字化管理成效初顯。

外部車輛代購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“零”突破。汽服公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊，深入調(diào)研市場(chǎng)需求，精準(zhǔn)匹配客戶訴求并定制最優(yōu)采購(gòu)方案，在為客戶最大限度壓縮成本的同時(shí)，有效提升了公司市場(chǎng)影響力。截至目前，外部業(yè)務(wù)占比已達(dá)26.40%，其中外部車輛代購(gòu)業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)“零”的突破，標(biāo)志著公司正式完成從內(nèi)部服務(wù)保障向外部市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)鍵跨越。

團(tuán)隊(duì)合力攻堅(jiān)，眾人拾柴火焰高

“智慧調(diào)度”團(tuán)隊(duì)，數(shù)據(jù)賦能提效能。公車調(diào)度組依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，建立車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)模型，持續(xù)優(yōu)化車輛運(yùn)行路線與調(diào)度策略。通過(guò)科學(xué)派單、錯(cuò)峰調(diào)度等精細(xì)化管理手段，單月成功減少車輛空駛里程300公里，在有效控制運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，顯著提升了車輛使用效率，讓每一輛公車都發(fā)揮最大價(jià)值。

“保障班組”團(tuán)隊(duì)，防患未然保平安。“保障班組”團(tuán)隊(duì)，始終堅(jiān)守運(yùn)力保障一線，累計(jì)完成各類車輛保障任務(wù)800余車次。該班組創(chuàng)新推行“預(yù)檢預(yù)修+一車一檔”模式，提前排查車輛安全隱患，將車輛出勤率提升至95%，為百日攻堅(jiān)行動(dòng)提供了穩(wěn)定可靠的運(yùn)力保障，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)筑牢安全運(yùn)營(yíng)防線。

當(dāng)前，“百日攻堅(jiān)”已進(jìn)入沖刺階段，汽服公司將凝心聚力、奮勇?tīng)?zhēng)先，繼續(xù)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽引，深化“平臺(tái)+服務(wù)”模式，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。