奮楫揚帆戰(zhàn)六月，共鑄輝煌七月天。上半年，在鹽城港集團黨委的堅強領導下，航運集團從細處求精益，寬處謀布局，帶領全體員工以“時不我待，只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)，緊盯上半年各項目標任務，搶抓關鍵節(jié)點，經濟效益實現大幅提升。截至6月末，累計完成集裝箱吞吐量31萬TEU，同比增長16.2%，完成年度目標任務的50%；實現營收33496.7萬元，同比增長82.7%，完成年度目標任務的54%；歸母凈利潤1567.26萬元，同比增長159%，完成年度目標任務的52%；屬地稅收1047.29萬元，完成年度目標任務的158%，圓滿實現“雙過半”目標任務。

一、強化主責主業(yè)，提質增效實現年度指標

今年以來，航運集團堅持聚焦主責主業(yè)，一方面積極探索新航線開辟，打通新的對外通道，在已有航線的基礎上，新開通至太倉港（沿海）、常州港、拉美墨西哥等國內國際航線3條，形成38條航線的對外開放格局。另一方面持續(xù)加大與國際大型船公司的溝通合作力度，本年度累計調運空箱超21400TEU，切實提升了“鹽城港”品牌效應和核心競爭力，對敲門攬貨、航線開辟等起到保障作用。

二、強化貨源招攬，“鹽貨鹽運”比例不斷提高

積極響應集團新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動，全力推進市場開發(fā)，組織專業(yè)團隊在市域內開展地毯式走訪，累計拜訪客戶1238戶，意向客戶439戶，簽訂協議479份，實現走量23385TEU、15.53萬噸。其中，光伏專項攬貨項目捷報頻傳，目前與正泰、天合、阿特斯等腹地企業(yè)完成合作協議簽署，今年以來累計實現光伏產品走量超1.5萬TEU。

三、強化項目攻堅，打穩(wěn)基礎夯實長遠根基

在首季“開門紅”的基礎上，順利完成“鹽港引1”和“鹽港引2”建造工作，實現了我市引航艇“0”的突破。兩艘電動集裝箱船舶的建設工作正在有序推進，預計年底投入使用。鹽城港船隊規(guī)模得到進一步壯大，有力保障了生產作業(yè)需求和船舶航行安全，對鹽城港航運事業(yè)的高質量發(fā)展發(fā)揮了積極的促進作用。同時，根據新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅活動調研成果，迅速啟動危化品碼頭認證工作，順利取得集裝箱碼頭危險品作業(yè)附證，為鹽城港高質量融合發(fā)展提供了重要的貨源支撐。

四、強化“三位一體”，防微杜漸筑牢發(fā)展防線

航運集團始終把“三位一體”工作作為第一責任、第一使命來抓，樹牢紅線意識，堅持底線思維，嚴格落實企業(yè)主體責任。通過風險識別、隱患排查治理、網格化管理等措施，加強對人、機、物、環(huán)的管控；并定期召開安全條線會議、組織專題培訓及應急演練，提升公司全員安全意識，切實維護和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境，上半年累計開展各類應急演練94次，參演778人次。截至目前，未發(fā)生安全生產事故，為公司順利實現“雙過半”提供了堅實保障。

沖刺“雙過半”，決勝“下半程”。航運集團將嚴格按照鹽城港集團黨委部署要求，始終堅持“生存要回歸利潤、機制要回歸市場、發(fā)展要回歸產業(yè)”總體要求，保持“事爭一流、唯旗是奪”的精神狀態(tài)，激發(fā)“比學趕超、奮勇爭先”的昂揚斗志，錨定目標，狠抓落實，不斷在“謀增量、上臺階”上下功夫，全力抓好各項工作的落實，以“半年紅”力促全年“滿堂彩”，為鹽城港高質量融合發(fā)展貢獻航運力量。