3月26日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開總經(jīng)理辦公會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議研究了集團(tuán)2022年新增經(jīng)營性債務(wù)余額分配計劃。會議指出，要嚴(yán)格遵照上級文件要求，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中優(yōu)進(jìn)”的工作總基調(diào)，圍繞急需先行原則，堅決不搞“無效、無度、無序”投資，全力保障既定計劃投資項目實施。要帶著目標(biāo)去招商，堅持好中選優(yōu)，廣泛吸納社會資本，充分凝聚社會優(yōu)勢資源，著力解決自身短板，不斷增加資產(chǎn)收益，持續(xù)深化提質(zhì)增效，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會議研究了權(quán)證辦理的相關(guān)事項。會議指出，要緊密圍繞國有資產(chǎn)保值增值這一目標(biāo)，全面梳理匯總相關(guān)權(quán)證信息及辦理進(jìn)度，緊盯全面目標(biāo)任務(wù)，排出需辦證的任務(wù)數(shù)量，合理計劃證件補辦工作，并組織專項督查，做到應(yīng)辦盡辦，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。要強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中優(yōu)勢精力，重抓重點工作，有計劃地分步實施，不能“眉毛胡子一把抓”，確保權(quán)證辦理相關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)落實見底見效。

會議研究了物業(yè)公司和汽車服務(wù)公司體制調(diào)整的事項。會議指出，要按照方案要求，盡快把組織架構(gòu)和人員落實到位，圍繞服務(wù)單位和部門的個性化需求，在定制化、精細(xì)化、專業(yè)化、品質(zhì)化工作上下功夫，不斷提升技能服務(wù)水平。同時，要扎實開展好“提質(zhì)增效”比賽活動，深入推動成本控制精細(xì)化管理，持續(xù)降低內(nèi)耗，努力實現(xiàn)提質(zhì)量、增效能，實現(xiàn)利潤最大化，不斷做實、做優(yōu)、做穩(wěn)企業(yè)。