12月19日，集團召開鹽城港港口有限責任公司干部職工大會。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄出席會議并講話。集團黨委委員、董事、副總經理夏立新主持會議。集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經理丁安廣，總經理助理孫永峰等參加。

會議宣讀了鹽城港集團關于鹽城港港口公司的相關通知文件。鹽城港港口公司主要負責同志作表態(tài)發(fā)言。

周正雄在講話中指出，要強化素質教育。要不斷加強政治素養(yǎng)、職業(yè)操守和道德品質，牢記黨的領導是國有企業(yè)的“根”與“魂”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為方向，深入貫徹落實省、市黨代會關于港口發(fā)展的要求，著力強化不同階段時期的政治學習，提高政治站位，聚焦解決思想理念、意識形態(tài)等領域的落后思想，依法依規(guī)地履職盡責，嚴守職業(yè)操守，做到德才兼?zhèn)洹⒌虏排湮?，充分展現(xiàn)好做前沿陣地的第一窗口形象，真正成為鹽城港航事業(yè)發(fā)展的排頭兵。

周正雄強調，要強化制度建設。要圍繞“環(huán)節(jié)最少、流程最優(yōu)、效率最高、成本最低、效益最好”“五最”的發(fā)展要求，認真總結在原有流程和制度在執(zhí)行中存在的問題，建立完善一套完整且行之有效的制度體系，著力構建按制度辦事、按制度管人的格局，確保制度的規(guī)范性和流程的科學性、便捷性。要將制度與企業(yè)文化緊密結合起來，打造積極向上、正能量的優(yōu)質碼頭文化，廣泛形成共識，共同圍繞秩序按步執(zhí)行，使港口更好地發(fā)揮經濟效益和社會效益。

周正雄指出，要強化能力提升。要緊扣“五最”發(fā)展要求，主動適應現(xiàn)代化港口發(fā)展需求，在綠色、生態(tài)、智慧、便捷、高效、安全上求突破，持續(xù)在一線裝卸等方面搞創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)粗放型裝卸向智能化、全自動化方向轉型，聚焦“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”“五小創(chuàng)新”，學會用頭腦工作，徹底改變“干死活、死干活”的被動局面，不斷提高工作質量和工作效率。

周正雄強調，要強化品牌創(chuàng)塑。要把集團企業(yè)文化，特別是集團logo“漸向深藍”的深刻內涵與港口發(fā)展進行有機融合，從人的素質、能力、規(guī)范言行舉止、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、工作能力著手，全方面、多角度、立體化地創(chuàng)塑品牌，從自身發(fā)展的內涵中去發(fā)掘，樹立品牌標桿，全力打造精品品牌，創(chuàng)造多個“唯一、第一”“名特優(yōu)精”品牌，以時不我待、責任重大、貴在堅持的責任和擔當，打好品牌建設主動戰(zhàn)，爭做新形勢下港口發(fā)展的弄潮兒。

周正雄強調，要強化底線思維。時刻把好廉潔自律、安全生產、疫情防控、資金管理第一關，堅持開正門、不走后門，以“一失萬無”的底線意識，切實為做好一切工作提供根本保障，不斷把企業(yè)做大做優(yōu)做強。要認真總結2021年工作的經驗教訓，提前思考2022年的工作計劃，把2022年的工作干得更加出色，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。