11月16日上午，集團召開加強企業(yè)合規(guī)管理暨開展“管理強航”促進鹽城港高質量融合發(fā)展大會。會議邀請北京市盈科(南京)律師事務所朱愛軍律師開展講座。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會議并講話。

      朱愛軍律師以《合規(guī)管理與法律風險防范》為題，從國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢、合規(guī)管理的基礎理論研究、國有企業(yè)合規(guī)管理存在的問題、國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設的四大路徑以及企業(yè)合規(guī)管理的目標等方面深入淺出地詮釋了“國有企業(yè)為什么要加強合規(guī)管理”這一問題。

      周正雄圍繞強化規(guī)劃、投資、建設、管理和運營一體化對集團重抓的“人財物、投融資、招投標、防風險”十二字進行了詳細闡述。
      一是集團統(tǒng)一人財物管理。要強化對人的管理，進一步規(guī)范進人選人用人程序，同時重視各類高質量人才的招引工作，為集團發(fā)展提供人才支撐；要細化財務管控，組建財務共享中心，實現(xiàn)集團財務的統(tǒng)一管理，切實管好“錢袋子”；要加強資產(chǎn)精細化管理，提升利用效益，實現(xiàn)資產(chǎn)向資金的轉變。真正通過對“人財物”的有效管理實現(xiàn)人無閑人、財無閑財、物無閑物；
      二是集團統(tǒng)一投融資管理。要規(guī)范股權投資和固定資產(chǎn)及項目投資，尤其是嚴把對外并購、控股、參股關，切實保障投資不失誤，出效益；要做好融資工作，不斷研究融資產(chǎn)品和資金結構，切實做好企業(yè)信用評級工作，在保證資金不斷線的同時，進一步優(yōu)化融資結構，降低融資成本；要規(guī)范資金管理，做好資金的撥付、合同的管理等工作，強化資金、合同等風險控制。通過對“投融資”的有效管控，盡最大努力做到投資零失誤，資金不斷鏈，不出險；
      三是集團統(tǒng)一招投標管理。要嚴格規(guī)范招標采購程序，既照顧效率又確保合法合規(guī)；要加強對外投標工作，鼓勵集團內(nèi)部有資質的單位參與對外投標，融入市場競爭，進一步提升綜合競爭力；要加強企業(yè)標準化建設，推進科學化管理，確保企業(yè)規(guī)范有序運營。通過對“招投標”的有效落實，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動規(guī)范化、標準化；
      周正雄要求，要增強防風險能力，深化制度建設，真正做到管而不死，放而不亂，充分激發(fā)全體干部職工的工作主動性和積極性，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，做到擔責任，講效率，增效益，切實保障市委市政府的決策部署迅速落地見效，加速推進鹽城港高質量融合發(fā)展步伐，為早日建成“綠色生態(tài)、智慧便捷、安全高效”的環(huán)黃海經(jīng)濟圈樞紐港奠定堅實基礎。