提效率爭先鋒、優(yōu)效能爭先例、增效益爭先進。連日來，鹽城港供應鏈科技集團緊扣“提質(zhì)增效年”主題年活動要求，充分發(fā)揮“紅色班組”“黨員先鋒”的示范引領作用，以點帶面、聚力同心推進“工作效率、創(chuàng)新效能、經(jīng)營效益”三提升行動，為高質(zhì)量發(fā)展添活力，增動力。

抓管理、強隊伍，多措并舉提效率。供應鏈科技集團牢固樹立“馬上就辦、案無積卷；馬上就干、事不隔夜”的效率意識。堅持以“五型”機關建設為抓手，加快育強“務實高效、創(chuàng)新?lián)敗钡摹凹t色班組”“黨員先鋒”等示范隊伍，發(fā)揮領頭雁效應。跟蹤督查提質(zhì)增效，堅持以“周會辦、月督查、季調(diào)度、年評比”為提效手段，調(diào)動全員積極性、增強責任感、激發(fā)動力源。堅持組織統(tǒng)籌提質(zhì)增效，重點工作制定“任務書”“時間表”“路徑圖”，實行專班跟進、專項推進、專人負責，一抓到底，不斷營造同心協(xié)力抓效率，科學規(guī)劃要效率，未雨綢繆爭效率，沖刺目標搶效率的工作氛圍。

抓創(chuàng)新、強服務，多點發(fā)力優(yōu)效能。供應鏈科技集團始終把創(chuàng)新驅(qū)動作為提質(zhì)增效的重要舉措，按照“定制化服務、修正式創(chuàng)新、增效益共贏”的總體要求，不斷加強提增效能的頂層設計，堅持系統(tǒng)思維，“一盤棋”謀劃提質(zhì)增效；強化統(tǒng)籌，“一張圖”推進節(jié)本降耗；科學調(diào)度，“一體化”科學調(diào)配人力資源。突出工作難點、堵點，有效發(fā)揮要素資源，提高工作效能，精準發(fā)力解決實際問題，通過強化攻堅力量、組織協(xié)調(diào)、崗位聯(lián)動、資源共享、全員參與、無縫連接等措施握指成拳。不斷優(yōu)化“港口+”貿(mào)易服務流程、轉(zhuǎn)運方案，創(chuàng)新供應鏈金融的定制服務、配套升級，為開發(fā)新客戶，拓展新通道提供全方位、全流程、全領域的綜合服務，有效提增“搶訂單、拓市場”的整體工作效能。

抓發(fā)展、強合作，匯智聚力增效益。供應鏈科技集團始終秉承效益優(yōu)先、多方共贏發(fā)展理念，加強與國企、上市公司的業(yè)務合作，推動“港口+”貿(mào)易量的擴展和質(zhì)的躍升實現(xiàn)同頻共振。今年一季度，供應鏈科技集團充分發(fā)揮“海外貿(mào)易倉+供應鏈金融+港口綜合服務”一體化運營優(yōu)勢，爭春日，以“沖”勁頭實干篤行，匯智聚力抓經(jīng)營；爭朝夕，以“跑”的速度奮楫爭先，提質(zhì)增效搶進位。農(nóng)產(chǎn)品、鋼材、礦石粉、煤炭、木材等主營業(yè)務貿(mào)易吞吐量實現(xiàn)量的增長和質(zhì)的提升。

風正好揚帆，奮進正當時。下一步，鹽城港供應鏈科技集團將緊緊圍繞集團黨委“提質(zhì)增效年”各項決策部署，帶著目標，在提質(zhì)上想辦法，帶著思路，在創(chuàng)新上出實招，帶著任務，在增效上做文章，搶抓機遇、實干為先，推動提質(zhì)增效再攀新臺階。