9月25日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周正雄率隊(duì)前往射陽(yáng)港區(qū)調(diào)研并開展節(jié)前安全檢查。實(shí)地察看了射陽(yáng)港區(qū)通用碼頭及四期、五期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等情況匯報(bào)，并就規(guī)劃投資，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面工作提出要求。

調(diào)研后，周正雄在射陽(yáng)港區(qū)主持召開座談會(huì)議。

周正雄對(duì)射陽(yáng)港近年來工作上取得的發(fā)展成效表示肯定，他在講話中指出，要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)港定位，不斷提升服務(wù)能力。要將服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為講政治的具體體現(xiàn)，認(rèn)真研究射陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)類型和發(fā)展需要，始終堅(jiān)持為地方產(chǎn)業(yè)服務(wù)，將服務(wù)地方招商引資項(xiàng)目作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重中之重抓落實(shí)。要以射陽(yáng)縣域企業(yè)為主、覆蓋周邊企業(yè)為輔，發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大效益，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的物流服務(wù)，與地方產(chǎn)業(yè)構(gòu)建緊密相關(guān)的命運(yùn)共同體，真正讓企業(yè)客戶滿意放心。要堅(jiān)持實(shí)用型規(guī)劃，不斷提升服務(wù)能級(jí)。要錨定2030年既定目標(biāo)，緊扣“內(nèi)部挖潛，智能化改造”能級(jí)提升兩大辦法，圍繞航道、港口、堆場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)等公共配套設(shè)施建設(shè)，聚焦“三節(jié)”關(guān)鍵，解決“三無”問題，實(shí)施改造、提升、加密、提效、挖潛五項(xiàng)措施，形成科學(xué)完整的規(guī)劃圖。要按照竣工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)見效、在建項(xiàng)目嚴(yán)控成本、計(jì)劃開工項(xiàng)目“按需推進(jìn)”的要求，精算投入產(chǎn)出比，做到節(jié)約投資、精致投資、效益投資。要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升綠能比例。綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，綠色港建設(shè)也是“五新示范港”的重要組成部分。要緊抓集團(tuán)作為全省首批碳達(dá)峰碳中和試點(diǎn)企業(yè)的契機(jī)，積極融入綠色低碳示范區(qū)建設(shè)，全面提升清潔能源使用占比，自發(fā)自用實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)閉環(huán)”，高起點(diǎn)創(chuàng)建綠色星級(jí)港口，高標(biāo)準(zhǔn)打造低（零）碳港口，在全面推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型道路上走在前、做示范。要堅(jiān)持集約化經(jīng)營(yíng)，不斷提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。要緊緊圍繞“生存、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展”三個(gè)保本點(diǎn)，結(jié)合港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，科學(xué)投資、嚴(yán)控成本、優(yōu)化工藝，力爭(zhēng)每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)產(chǎn)品都能達(dá)到發(fā)展保本點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)融資閉環(huán)。要堅(jiān)持靠數(shù)據(jù)說話，在吞吐量增長(zhǎng)的同時(shí)，更加注重利潤(rùn)率、貨源結(jié)構(gòu)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等反應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)的指標(biāo)，扎實(shí)算好“效益賬”，以目標(biāo)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐倒逼出更高的效率，不斷提高資源資金使用效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，用充足的現(xiàn)金流支撐運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升。要堅(jiān)持規(guī)范化管理，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)。要多學(xué)習(xí)，堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，凝聚思想共識(shí)，不斷強(qiáng)化理論武裝，提升工作能力，爭(zhēng)做懂業(yè)務(wù)的行家里手；要深研究，按照“四規(guī)”要求，找準(zhǔn)工作的規(guī)律性，實(shí)現(xiàn)事半功倍；要強(qiáng)管理，持續(xù)開展“1+3”新法新規(guī)學(xué)習(xí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；要守底線，嚴(yán)守聚焦黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定、資金風(fēng)控、化遺防新“六條底線”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，筑牢思想防線，提高資金使用效益，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)變能力，為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

在檢查安全生產(chǎn)時(shí)周正雄強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，要高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)日期間值班值守制度，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，有序推動(dòng)各項(xiàng)工作，確保國(guó)慶期間及日常生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)第一紀(jì)檢監(jiān)察派駐組組長(zhǎng)，射陽(yáng)港區(qū)中層以上人員及三級(jí)公司負(fù)責(zé)人等參加。