編者按
集團(tuán)黨委一屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,圍繞省、市委關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革工作的決策部署,始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、先立后破、守正創(chuàng)新,凝心聚力推動(dòng)集團(tuán)進(jìn)一步全面深化改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。即日起,集團(tuán)官微開(kāi)設(shè)《話改革謀發(fā)展》專欄,直擊集團(tuán)直屬單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體舉措,以務(wù)實(shí)作風(fēng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新部署新要求,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)扎實(shí)貫徹新理念新路徑,高質(zhì)量完成“十四五”任務(wù)目標(biāo),以改革的實(shí)際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
今天推出
鹽城港 莎士比亞商務(wù)公司
《堅(jiān)持守正創(chuàng)新推動(dòng)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)》
2025年是“十四五”和國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年,也是奠定“十五五”良好開(kāi)局基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。鹽城港莎士比亞電子商務(wù)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委一屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,錨定核心任務(wù),堅(jiān)持守正創(chuàng)新,在改革精度上精雕細(xì)琢,在速度上爭(zhēng)分奪秒,在力度上攻堅(jiān)克難,全力推動(dòng)“改革換思想、發(fā)展換思路、業(yè)務(wù)換模式”。
門(mén)店經(jīng)營(yíng):打造沉浸式購(gòu)物服務(wù)體驗(yàn)
對(duì)線下門(mén)店精心設(shè)計(jì),為消費(fèi)者營(yíng)造出沉浸式的購(gòu)物環(huán)境。從店鋪布局到陳列裝飾,每一處細(xì)節(jié)都融入了不同國(guó)家的文化元素,使顧客在購(gòu)物過(guò)程中置身其中,增強(qiáng)了情感共鳴。加快專業(yè)導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),為顧客提供個(gè)性化的購(gòu)物建議和優(yōu)質(zhì)服務(wù),大幅提升顧客的購(gòu)物滿意度,成為品牌形象展示與傳播的重要窗口。
線上推廣:精準(zhǔn)營(yíng)銷與社交裂變雙輪驅(qū)動(dòng)
推動(dòng)數(shù)字化,以大數(shù)據(jù)分析為核心推進(jìn)線上小程序發(fā)展,融合小程序內(nèi)部與外部平臺(tái)用戶數(shù)據(jù),構(gòu)建精準(zhǔn)用戶畫(huà)像,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推送與精準(zhǔn)營(yíng)銷,增強(qiáng)品牌與用戶間的黏性。小程序策略推動(dòng)銷售額增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)銷售向精準(zhǔn)營(yíng)銷的跨越,塑造卓越品牌形象,創(chuàng)造更大商業(yè)與社會(huì)價(jià)值,在市場(chǎng)中穩(wěn)健前行。
供應(yīng)鏈拓展:構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同生態(tài)體系
深入挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估與篩選機(jī)制,引入更多具有獨(dú)特產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定生產(chǎn)能力的合作伙伴,從而能夠更精準(zhǔn)地進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃制定,有效降低運(yùn)營(yíng)成本,縮短產(chǎn)品交付周期,滿足了消費(fèi)者多樣化的需求,確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。
對(duì)外門(mén)店拓展:因地制宜的市場(chǎng)深耕戰(zhàn)略
根據(jù)市委大力推廣“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”的戰(zhàn)略部署,莎士比亞電子商務(wù)公司將積極布局,充分依托各地的資源和政策優(yōu)勢(shì),深度挖掘當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),搭建起跨境電商與產(chǎn)業(yè)帶之間高效對(duì)接的橋梁。秉持著因地制宜理念,剖析各地市場(chǎng)特征、消費(fèi)偏好與競(jìng)爭(zhēng)格局差異,定制專屬拓展方案。現(xiàn)已打造射陽(yáng)安徒生童話樂(lè)園聯(lián)名店、鹽城寶龍店等品牌形象旗艦店,吸引大量消費(fèi)者,提升品牌知名度與影響力,樹(shù)立標(biāo)桿典范,為公司的跨區(qū)域發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步,鹽城港莎士比亞電子商務(wù)有限公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移做好改革大文章,通過(guò)全方位的創(chuàng)新升級(jí),力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收,向著成為行業(yè)領(lǐng)軍者的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)。