連日來，鹽城港濱海港區(qū)著力創(chuàng)新工作理念，以“安全生產(chǎn)月”為契機，建立并完善了執(zhí)行、管理、督導、整治“四項”管理機制，為確?！鞍踩a(chǎn)月”安全生產(chǎn)無事故、實現(xiàn)全年1000萬噸吞吐量的生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

建立引導執(zhí)行機制

在碼頭生產(chǎn)現(xiàn)場，通過崗位班前喊話、班中落實、班后總結(jié)的方式，引導全體一線員工認真落實生產(chǎn)第一現(xiàn)場“安全生產(chǎn)月”的各項“規(guī)定動作”和“自選動作”，讓每位員工第一時間知曉如何在“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”活動中擔好主體責任，進一步推動安全生產(chǎn)重要論述入腦入心。進入6月份，濱海港區(qū)從外包服務(wù)合同管理入手，在勞務(wù)外包人員的操作資質(zhì)、操作水平及安全意識上狠下功夫，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項政策宣貫“無死角”。

強化生產(chǎn)管理機制

利用“四全”工作法，推行“全員學安全、全員講安全、全員查安全、全面改安全”活動，濱海港區(qū)安全生產(chǎn)部門嚴格落實各項措施，有效增強生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行力度，同時，調(diào)動安全生產(chǎn)相關(guān)職工潛心調(diào)研管理模式，以“安全生產(chǎn)月”契機，落實責任體系，通過簽訂“安全月生產(chǎn)目標”責任書，開展用“身邊人”講“身邊事”的“三違”剖析，人人參與安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會100問，落實安全生產(chǎn)一票否決制度等方式，進一步強調(diào)“黨政同責、一崗雙責、失職問責”的系列管理要求，并將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，與日常生產(chǎn)經(jīng)營進行同部署，同貫徹，同檢查，同驗收。

完善預案應(yīng)急機制

濱海港區(qū)樹立“無災(zāi)當有災(zāi)防小災(zāi)當大災(zāi)防”的思想，通過組織安全事故應(yīng)急預演習，制定各項安全突發(fā)事件應(yīng)急預案演練計劃，重“練”淡“演”，著力強化自救互救、職業(yè)危害預防、應(yīng)急救援、創(chuàng)傷救援、雨季“三防”等系列應(yīng)急預案演練活動，全面提高安全事故應(yīng)急處置能力。

落實督導查驗機制

濱海港區(qū)積極發(fā)動一線職工參與“安全隱患隨手拍”活動，從“要我遠離隱患”到“我要發(fā)現(xiàn)隱患”，告誡身邊人要“重安全、防隱患、找源頭、堵漏洞”，做好安全“責任、措施、資金、時限、預案”五落實，切實把“安全生產(chǎn)月”的各項措施落實在行動上，把隱患整改落實在方法上。