3月20日，集團黨委召開會議，專題研究集團平安建設工作。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議，市委派駐集團黨建工作指導員王健到會指導，集團黨委班子成員等參加。

會議集中學習了習近平總書記關于平安中國建設的重要論述。審議了集團2023年平安建設工作要點，審議了關于調整集團社會穩(wěn)定、平安建設領導小組成員的方案。

會議指出，黨的二十大報告中明確提出“必須堅定不移貫徹總體國家安全觀，把維護國家安全貫穿黨和國家工作各方面全過程，確保國家安全和社會穩(wěn)定”。要充分認識到平安建設工作的整體性、長期性和復雜性，圍繞平安港建設，把安全工作和規(guī)劃、投資、建設、管理、運營等方面緊密結合起來，將安全發(fā)展理念融入工作中，保護企業(yè)資產安全，維護生產經營穩(wěn)定。要始終堅持把黨的領導貫穿平安港口建設的全過程、各領域、各環(huán)節(jié)，把平安建設“一崗雙責”工作任務落到實處。要強化力量統(tǒng)籌，一體化推進“三位一體”工作，切實將一把手和分管負責制、部門責任制和崗位責任制貫穿到各環(huán)節(jié)，形成問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)“大平安”工作格局。要加強與屬地政府及相關部門的協(xié)調，加大與公安、消防、海關、海事等部門的協(xié)作配合，提升相關安全問題的防范和處置的能力，共同推進平安港口建設工作，確保集團安全發(fā)展。要加強安全意識教育，加大安全風險評估和管控力度，健全完善應急預案，有效防范應對安全事故。要充分發(fā)揮大數(shù)據優(yōu)勢，提升安全預測、維穩(wěn)預判、風險預警的準確性和及時性，推動風險閉環(huán)管控由“經驗決策”向“大數(shù)據決策”轉變。要在信息化建設、安全管理以及公共服務等領域進行智慧賦能，加快推進數(shù)字化信息平臺、智慧安防、智慧調度系統(tǒng)建設，整合港口運營、安保、物流等相關信息，實現(xiàn)信息共享、交互式服務，提高港口安全管控水平，提升港口交通的效率和安全性，實現(xiàn)更加便捷和高效的港口管理和運營，為集團一體化融合高質量發(fā)展保駕護航。